II Congresso Técnico-Científico – “Segurança e Saúde no Trabalho: uso de dados como instrumento para sistemas de prevenção” - Fundacentro/RJ
Diagnóstico de Desenvolvimento da Cultura de SSMA da Exploração Mineral de Ferrosos da Vale
Diagnosis of Development of the HSE Culture of Vale's Ferrous Mineral Exploration
Marco Antonio Cardoso da Silva (Vale SA), Henry Galbiatti (Vale SA), Marco Antonio Braga (UFRJ), Claudia Morgado (UFRJ) e Odilon Cunha (Comportamento).
Abstract
Keywords: HSE culture, Mining, Mineral Exploration
Well-developed safety culture in workplace is one of most important factors for prevention of occupational accidents and diseases. Once the stage of safety culture is identified the organization is able to take actions to improve it. The actual stage is defined by the means of how the organization treats the following essential factors: information, organizational learning, commitment, communication and engagement.
The present work aims to analyze the current stage of safety culture at Vale’s Ferrous Mineral Exploration Management, subsequently making it possible to identify opportunities for the development of HSE practices at the organization.
Vale is Brazilian mining company; the head office is located in the city of Rio de Janeiro. The company counts with up to 130 thousand employees over more than 30 countries, acting also in business as logistic, steel and energy.
The Planning and Development Directory is located at Vale’s ferrous business, responsible for mining rights, geological exploration, resources modelling, mine planning and the mineral reserves estimation counting with approximately 400 employees and 1.600 outsourced service providers. Between the years of 2008 and 2012 the company had an annual average of 12 accidents involving its employees, which five of them with absence and one fatality.
Due to the increase in workplace accident rates in the Mineral Exploration Management it was recognized the necessity of critical evaluation of conduct and prevention processes, risk perception. Seeking there by the development of a practice of preventive education, with training schedule in risk management.
In order to unfold the training and the respective actions we work together with a team of psychologists specialized in the area of work, who work with a focus on human behavior and social interaction, thus seeking the opportunity to add greater value to the services to be performed. After the start of the project in 2012, accident rates have been reduced.
Resumo
Palavras-chave: Cultura de SSMA, Mineiração, Exploração Mineral
Uma cultura de segurança em estágio avançado é um fator importante para a prevenção de acidentes e doenças ocupacionais. Quando identificado o estágio de cultura de segurança da organização é possível adotar medidas para melhorá-lo. O estágio é definido pelo modo como a organização trata os seguintes fatores, considerados como essenciais para a cultura de segurança: informação, aprendizagem organizacional, envolvimento, comunicação e comprometimento.
Esse estudo tem como objetivo diagnosticar o clima e cultura de segurança em uma das diretorias de ferrosos da Vale, para que assim possa identificar oportunidades para evolução dos processos de SSMA na organização e as causas dos acontecimentos de comportamentos de risco na diretoria.
A Vale é uma empresa de metais e mineração, com base na capitalização de mercado. A sede está localizada no Brasil, na cidade do Rio de Janeiro. Com mais de 130 mil empregados em mais de 30 países, atua nas áreas de mineração, logística, siderurgia e energia. Ela é a maior produtora mundial de minério de ferro. Produz também cobre, níquel, carvão, fertilizantes, manganês, ouro, prata, cobalto e ferroligas.
Dentro do setor de ferrosos na Vale está a Diretoria de Planejamento e Desenvolvimento Ferrosos (DIFP), responsável pela aquisição de áreas e direitos minerários, exploração geológica, modelagem de recursos, planejamento de mina, estimativa de reservas entre outros objetivos conta com aproximadamente 400 empregados próprios e 1.600 prestadores de serviço. A Diretoria, de 2008 a 2012, teve uma média anual de 12 acidentes pessoais, sendo que no total, foram 5 acidentes com afastamento e 1 fatalidade.
Em consequência ao aumento do número de acidentes de trabalho na Gerência de Exploração Mineral, a DIFP detectou a necessidade de avaliar criticamente os processos comportamentais e de prevenção, a noção de segurança e de percepção de risco alinhado com a Política de Sustentabilidade da Vale. Buscando assim o desenvolvimento de um processo de educação preventiva, além de mapear os fatores críticos ao processo ensino sobre prevenção de acidentes e agravos à saúde dos seus colaboradores e terceiros.
Para ajudar a atingir o objetivo de mitigar as causas de comportamento de risco e trata-las, foi contratada a empresa especialista em psicologia do trabalho, Comportamento. A equipe contratada atuou com foco no comportamento humano e na interação social. Estes colocaram em prática treinamentos e as respectivas ações para atingir o objetivo. Como fator causal da parceria entre as duas empresas, após o início do projeto, em 2012, as taxas de acidentes têm reduzido significativamente. As taxas de acidente são calculadas pela razão entre número de acidentes e a quantidade homem hora trabalhada (HHT).